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筑知识长城 兴企业效益——记大红鹰欢登录网址百货事业部经营管理人员专题培训(第二期)

发布时间:2019-06-29     下载附件

 2019年5月,百货事业部经营业务管理人员专题培训班开班了。在第一期《商业动线、合理化商业布局及商业旧改实战案例分析》专题培训基础上,6月19日、20日,百货事业部领导班子与总部和各商场经营业务管理人员共81人,参加了主题为《购物中心招商及谈判技能提升》的第二期专题培训。

 本期培训讲师陆兴泰先生,是管理学硕士,高级经济师,拥有20年的管理工作经历,曾先后在国内知名企业从事人事、营销及管理工作,积累了丰富的中、高层管理经验,尤其在招商谈判方面有着独到见解,对招商策略认识深刻,实战经验丰富。本次专题培训内容围绕“市场调研”“招商执行”“招商谈判技能和技巧”“开业后商户调整”四个方面展开。

 培训期间,陆老师通过对“不同区域业绩TOP30百货和购物中心的数量对比”“一、二、三线样本城市百货市场空间测算”这些专业性权威性比较强的数据进行分析,深度解析项目所在区域的零售商业市场,预判未来商业发展趋势,保持对项目所处商业环境市场理解的精准度和前瞻性,以之指导后期对项目的商业定位方案。

 陆老师用大量的实际案例,拓宽学员们的思路,围绕“儿童主题”“婚庆主题”“美食主题”“景观主题”“文化主题”“创业主题”“旅游主题”“女性主题”等,强调要顺应消费水平的提高趋势,做有个性、有特色的购物中心。学员们在老师的引导下,在大量典型案例中寻找亮点和可取之处,分析不足,集思广益制定改进方法,极大调动了学员们的参与性、互动性,给所有学员留下了深刻印象。

 此次培训帮助学员们理清了招商工作思路,明确了商品组合引进方向,提升了招商谈判能力。陆老师深入浅出,理论结合案例,边讲解、边分析的教学方式,循序渐进地向大家讲解了知识要点,赢得了学员们的一致认可与好评。大家纷纷表示,要在今后的工作中,将培训中学到的知识付诸实践,结合实际不断向深处推进、向实处发力,用实际行动响应企业以变革驱动高质量经营的工作号召,全力向持续扩销增利、提质增效前进。

(集团人力资源部、百货事业部)

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